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开工大吉！鹰牌集团

兔年“奋斗模式”正式开启！

正月十六，鹰牌集团在一片喜庆热闹的氛围中举行开工仪式，以满满的仪式感迎接公司员工返岗复工。天安新材、鹰牌集团董事长吴启超、鹰牌集团总裁陈贤伟带领各职能部门负责人及返岗员工参加开工仪式，天安新材常务副总经理徐芳受邀出席活动。

在热闹非凡的鞭炮声和锣鼓声中，开工仪式正式开始。祥狮采青，接财纳福，董事长吴启超、总裁陈贤伟为醒狮接青，寓意接财，新一年生意兴隆、财源广进、大吉大利。

寓意祥瑞的醒狮在鹰牌广场进行了惟妙惟肖的表演，在成功采青后，进入鹰牌总部办公楼，将吉祥喜气散播在鹰牌的每一个角落，为每一位员工送上开年祝福。

接财纳福

健康发财

在开工仪式结束后，鹰牌员工有序离开广场，返回工作岗位，追求时刻成长，成为有梦想的奋斗者！

2023年，是公司推行“陶瓷+大家居”双轨并行的集团战略的开局之年，处于 “破立并举”的 关键时刻，希望鹰牌人继续保持饱满的精神面貌，凝心聚力，扎实工作，全力以赴推动第一季度鹰牌实现“开门红、开门稳”，争取突破性完成2023年既定的目标任务！

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董事长吴启超接受专访：

讲述天安集团保持高质量发展的秘密

春节复工后的第一周，广东网络广播电视台全媒体记者与董事长吴启超开启了一场对话，深入了解这位企业家三次转型的传奇经历，以及他对未来企业如何继续走好高质量发展之路的看法。

在访谈中，吴董直言，”我们从来就没有在舒适区里面待过。常言道‘温水煮青蛙’，如果一个企业只生活在舒适区里，是不会有什么可持续高质量发展的。”而对于这次转型收购鹰牌，吴启超表示不只是想卖瓷砖和岩板，他有更大胆的想法。

对吴董来说，每一次的转型，都没有轻易可言。2022年，中国房地产市场剧烈震荡，给进军泛家居领域的天安新材蒙上了一层阴影，但历经企业发展二十多年风云变幻，吴启超对待挫折非常豁达。

想详细了解吴董三次转型升级战略的成功之道，请复制下列链接：https://m.itouchtv.cn/video/2cfe9d32b76b0cfa05439c56df389374?shareId=c8ySAX6C，打开网址即可观看。

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荣获2022年企业标准“领跑者”

经中国建筑材料联合会、北京国建联信认证中心有限公司、全国建筑卫生陶瓷标准化技术委员会的权威评定，鹰牌凭借49年来持续领先行业水平的企业执行标准，2022年申请的企业标准《干压瓷质砖》荣获2022年企业标准“领跑者”。企业标准“领跑者”以提高企业产品和服务的质量水平和核心竞争力为中心，入围“领跑者”名单不仅是一种荣誉，更是行业的一种认可。

标准引领新时代进步，标准助推高质量发展。2018年6月，市场监管总局、国家发改委、科技部等八部门开始在全国组织实施企业标准“领跑者”制度。按照该制度要求，企业标准“领跑者”的核心指标必须高于国家标准及行业标准。其目的是通过严格的企业标准鼓励和引导重点领域的企业增加中高端产品和服务的有效供给，从而更好地支撑高质量发展。

2022年企业标准“领跑者”的评定，依据市场监管总局确认的重点领域清单，基于企业声明公开的企业标准，经权威第三方评估机构而产生。所谓“生产看领跑，消费选领跑”，企业标准“领跑者”制度的推行和实施，为企业树立了高标准典范，也为消费者选购产品提供了参照。

着眼未来，鹰牌将继续坚持科技创新和数字化变革的发展方向，快速响应市场需求的变化，积极开展节能降耗领域的企业标准的制定，持续引领陶瓷行业的产品和技术升级，在激烈的市场竞争中持续稳固自己的优势地位，给客户提供高价值的差异化的产品和服务。

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周子松获评2022年度禅城区

优秀企业工会主席

根据《工会评价管理办法》，佛山市禅城区总工会对2022年度各企业工会工作进行综合评价，并经评优小组集体评议，评选出优秀企业工会主席。鹰牌工会主席周子松以“贴心服务员工，全力支持业务”获评区优秀企业工会主席。

关爱员工，传递温暖。他积极融入员工群体中，及时将公司的温暖、工会的关爱送达每一位员工。

积极沟通，改善服务。全年他定期组织召开员工座谈会， 充分了解员工对公司管理、餐厅、住宿、工作环境、员工福利的意见和建议，对收集的问题和建议，能解决的当场解决，需要跨部门合作解决的就限定时间完成，问题关闭率90%。

组织活动，提高士气。他积极组织各类文体活动，提高员工士气，增加团队凝聚力。在他的推动下，鹰牌的羽毛球、篮球、兵兵球等活动蓬勃开展。员工感受到了鹰牌大家庭的活力，团队也增强了凝聚力。

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佛山市检察院到天安开展“暖春行动”

为深入学习贯彻习近平总书记关于民营经济重要讲话和指示精神，更好地为民营经济健康发展提供优质高效的检察服务和法治保障 ，根据市委市政府统一部署，2月7日，市检察院党组书记、检察长郭玉率市暖春行动第7组，成员包括市检察院案件管理与法律政策研究室主任李继才、禅城区检察院党组书记兼检察长徐彪、石湾镇街道人大工委副主任兼政协联络处副主任麻浩等一行到天安集团开展“暖春行动”，了解企业生产经营现状，征求意见建议，协调解决问题，助推企业发展。天安新材、鹰牌集团董事长吴启超、天安新材常务副总经理徐芳，天安高分子副总裁袁文华陪同参观调研。

吴董向郭检详细介绍了天安集团发展历史、核心技术优势以及健康人居发展战略，重点介绍了天安集团收购鹰牌集团、浙江瑞欣，组建天安集成、天汇建筑等公司，从而成功构建天安集团的空间产业生态圈，实现从材料供应商向综合服务商的转变！

在调研过程中，郭检对天安集团健康人居发展战略给予肯定，询问疫情对天安集团的影响，以及对优化营商环境工作的建议，鼓励天安集团克服困难，坚定发展理念，把握机遇，全力推进企业发展。

吴董高度赞扬了佛山市检察机关服务保障民营企业所做的工作，表示天安新材作为上市公司，守法是第一要务，将在守法的基础上推动天安高质量发展。未来，天安新材将以“开局就是决战、起步就是冲刺”的作风持续奋斗，为推动佛山市高质量发展做出天安贡献！

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东源县具县长一行到

河源生产基地调研指导工作

2月8日，东源县具副县长、骆湖镇赖镇长一行，到鹰牌河源生产基地，了解企业复工准备工作和生产经营状况。河源生产基地厂长曾智带领相关人员，向具县长、赖镇长介绍2022年的经营生产情况，2023年的复工安排，生产目标及未来的发展规划，企业文化建设、环保安全工作等内容。

具县长表示，对鹰牌2023年的生产经营充满信心，对企业优秀的企业文化建设、经营能力、纳税及社会责任感等表示认可，同时也要求企业抓住全国经济形式逐步向好的机会，挖掘潜力，借助品牌力量，做强做大，为东源经济发展作出更大的贡献。

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新年伊始学习忙 凝心聚力开新局

人勤春来早,奋进正当时。对鹰牌人来说，工作不分假日，努力工作就是创造价值，实现个人成长和公司发展的双赢。自2月4日开始，鹰牌集团三大营销系统、质量管理部接连召开系列专题培训会，通过工作总结、集中学习、业务讨论的形式，在专业技术上“补钙”、在能力上“充电”、在行动上“加压”，力争助力公司在新的一年开好局起好步。

鹰牌陶瓷

凝心聚力，新征2023

2月4日“立春”当日，鹰牌陶瓷“凝心聚力，新征2023”开年拓展活动顺利召开。此次拓展活动，全体鹰牌人通过拓展活动和营销会议，凝心聚力，携手共奋进，全面迎接新机遇、新挑战，为开启2023新征程而蓄势待发！

集团副总裁、鹰牌营销总经理陈方根对2023年鹰牌营销中心的工作规划与部署作全面的讲解并表示：新的一年，对于我们来说不仅仅是又过了一年，它的意义在于我们要有自己的新目标，新思想、新行动，实现自我迭代，拥有新的灵魂。

陈总对各部门2023年的重要工作内容及目标做了重点指向并强调：从营销的本质上，要以开拓、服务、价值作为我们的工作方向；在工作上，以专注/努力的态度、有始有终/以终为始的工作过程管理，实现自我价值与成长。而从人性及价值本质中，要一切以价值创造为导向，打造一个开放、坦诚、阳光的团队文化，齐心协力，荣辱与共，坚定前行！

鹰牌2086

踔厉奋发，聚力前行

鹰牌2086营销中心于2月3日至2月5日组织开展了为期三天的开年迎新系列活动，望在新的一年里，全体员工能团结一致，努力奋斗，创造新的辉煌！

各个部门负责人依次发表了2022年述职报告及2023年部门工作计划。通过不断的总结复盘，展现各部门取得的成绩和亮点，剖析存在的问题和不足，同时也为2023年的工作做好了全面的计划。

集团副总裁、鹰牌2086营销总经理陈方根围绕“聚焦与拓展、精细化管理、 集团战略协同发展”三大策略方向，分别从产品开发、资源整合、品牌设计、品牌推广、终端服务等方面明确2023年的工作思路及工作要求。

华鹏陶瓷

总结+规划+互动

2月6日，华鹏陶瓷2023年开工仪式正式举行，全体营销中心人员迎接兔年第一天的复工，并开展了“总结+规划+互动”的大型年初规划会议，一起集思广益、厘清思路、谋篇布局！

会议上，华鹏陶瓷常务副总经理王珑就2022年品牌业绩取得稳步的增长，对全体营销中心人员给予了肯定，并宣讲了公司2023年经营目标及规划，对本年度作出新的展望和工作部署。

质量管理部

匠心品质、追光而行

2月7日至2月9日，鹰牌集团质量管理中心第七届以“匠心品质、追光而行”为主题的鹰牌质检专业技能培训班在鹰牌集团总部办公楼顺利举办。本次培训班旨在深入贯彻鹰牌集团“陶瓷+大家居”双轨并行的发展战略，紧紧围绕“产品解读”、“质量标准”、“检验方法”、“信息化”建设，牢固树立和贯彻落实健康人居发展理念，加快培育质量竞争新优势，为鹰牌集团成为国内一流的健康人居整体解决方案的提供商和服务商奠定高质量发展的基础。

培训班采取理论学习和技能竞赛相结合的形式，课程包括《质量标准解读》、《如何更好地监控产品质量》、《鹰牌墙地板、瑞欣产品介绍》等，干货满满，涉及团队服务协作及供应链系统使用、大家居产品的质量标准和检验方法的解读等，为鹰牌特色的全屋定制模式提供质量保障。

鹰牌集团一直坚守、实践着“人无我有、人有我优、人优我新”的发展理念，2023年，质量管理部将进一步建立以高素质人员为中心，深化全要素、全流程、全过程的管控，突出精细管理，从制度体系建设、全员责任落实、夯实基础建设等方面入手，进一步细化措施落实，开创质量管理工作的新局面，实现质量管理的跨越提升！