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笃定前行,打造鹰牌新优势 | 鹰牌集团2020年度会议圆满举行

作者:编辑  时间:2020-03-09

        1月13日,鹰牌集团2020年度会议在佛山马哥孛罗酒店举行。大会上,林伟总裁回顾了2019年鹰牌集团经营情况,作出鹰牌集团短中长期发展的全局规划。陈贤伟副总裁就2020年产研销作出策略安排。近500名员工参与了会议,共同开启鹰牌的2020,为鹰牌集团2020年的发展统一目标、统一思想、统一步调。


       石湾镇街道办资产办主任杨梅玉女士出席了活动,杨主任说到,近年外部经济环境不景气,鹰牌在林总带领下,在全体员工不懈努力下,鹰牌获得了稳健的业绩,也锻炼了一支勇于探索、能打硬仗的团队。希望鹰牌能抓住这次产业大变局的机遇,做大做强,并且为区内经济的转型升级做出更大的贡献


       鹰牌集团总裁林伟先生率先登台,发布主题为“笃定前行,打造鹰牌新优势”的年度报告。林总简单回顾了2019年经济和行业情况,提到2019年世界经济摩擦不断,中国经济各项指标继续放缓或趋弱,而陶瓷行业产销量持续下降,百余家陶企遭淘汰。 在不乐观的市场环境下,2019年鹰牌集团的整体经营业绩稳中有进,并且今年的管理费用大幅度下滑,经营质量明显提升,实现有质量的增长。


       2019年,鹰牌集团各部门围绕“四坚持五强化”的经营要求,在产研销后勤等领域全面做规划,全年抓落实。研发中心明确了符合鹰牌特色的研发方向,开发多款产品深受好评;生产基地的产品优等率和交付率提高;三大品牌营销策略升级,设计营销影响面扩大;信息化和预算化管理取得成效;团队培养和激励机制更加完善;企业文化丰富多彩……林总表示2019鹰牌人聚力前行,经营质量十年最好。事实证明,鹰牌人有实力、有勇气迎接市场的挑战当然,各部门存在一定的不足,值得我们反思。

        迈入2020年,中国将要实现全面小康,迎来百年不遇的大变局,建陶行业也将进入衰退期,我们该如何面对这场巨变?林总强调,鹰牌要打造新的竞争优势。 大会上,林总提出10项举措全方位谋划鹰牌的短中长期的发展,涉及生产、研发、营销、供应链、人才培养与考核、财务运筹、企业文化体系等等。

       林总表示,在严峻的经济形势下,鹰牌集团制定了具体的2020年经营目标,并落实十项工作打造鹰牌新优势。幸福是奋斗出来的,经营目标也是奋斗出来的,希望全体鹰牌人能与公司同频共振,上下一心共同奋进。


        随后,陈贤伟副总裁上台作主题为“不要浪费一场好危机”的产研销报告。

        2019年各行各业都发出“活下去”的呐喊,陶瓷行业延续了2018年的下滑趋势,中国建陶从黄金40年到进入下半场,而鹰牌集团实现“逆风飞扬”,鹰牌和鹰牌2086逆势增长,集团管理费用大幅下降。这样成果对于2019年的鹰牌集团来说犹如“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。

       2020年,陶瓷行业成本上升,品牌效应不及意大利,成本优势不如印度,国际市场受阻。国内市场正在面临环保升级、精装化加速、零售下滑、倒闭潮频现等现状。企业必须打破边界,寻找下一个增长点。

 

       2020到来,新纪元开启,迎接我们的将是全面小康中国以及行业的大变局。目标已设定,道路已指明,只待鹰牌人笃定前行。正如林总所说,鹰牌是鹰牌人的鹰牌,是鹰牌人成长的平台、事业的平台、灿烂人生的平台。鹰牌人是鹰牌发展的核心动力。每个鹰牌人开发心灵宝藏,发挥个人能量,形成强大合力,打造鹰牌新优势,鹰牌才能在变局中前行,走向百年企业的远大目标。2020,共创我们鹰牌事业!