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鹰牌集团2016年总结暨2017年规划会议圆满结束

作者:编辑  时间:2017-01-17
    1月16日,鹰牌集团2016年总结暨2017年规划会议在佛山举行。本次会议,包括总结会议、先进颁奖及鹰牌春晚等重要活动。鹰牌集团总裁林伟先生、副总裁陈贤伟先生、财务总监叶强辉先生,以及中层领导和500名来自于各部门的员工代表参加了本次大会。


林伟:积蓄力量,开创未来

    大会开始后,林伟总裁作了《积蓄力量,开创未来》的演讲。他指出,2016年,在政府领导、公司员工及客户努力配合下,社会各届的支持下,鹰牌集团总体经营稳健,生产、经营、服务等各环节有序进行。“最好的年代,可能是最坏的时代。对于我们鹰牌而言,这是最好的时代,逆风才能飞扬。我们应当以改革开放的胸怀,检讨反省,以凝聚力量的方式,促进公司大变革大发展。”

    2017年,是新鹰牌成立的第八个年头,“八年抗战,需要新目标、构建大未来!”林伟总裁如是说。

    接着,林伟总裁谈了2017年的集团工作规划。他认为,2017年存在三个趋势,一是资本市场将与实体经济建立更多链接,二是品牌集中度进一步提高,三是精装化、整装化、个性化、智能化来袭。林伟总裁指出,在2017年,鹰牌集团应该做好规范管理,核心能力重构,经营质量提升,鹰牌大学构建等四项工作。在依法经营、规范管理的保驾护航下,坚持核心能力的重构,提高经营质量。


    最后,林总讲述了打造“企业文化软实力”方面的内容,他认为,鹰牌人要与时俱进,达成共同价值观,形成公司最高行动纲领;打造我们的企业文化“软实力”。

    林伟总裁的讲话获得了台下阵阵掌声,员工们表示,林总的讲话,指出了工作中的经验与不足,也指明了2017年的方向,他们将积蓄力量,共同开创美好未来!




陈贤伟:面对未来,春暖花开


    鹰牌集团副总裁陈贤伟发表了《面对未来,春暖花开》的演讲,他分享2016了销售收入、人均销售收入、经营质量等多组数据。

    对于2016年,他表示“满意,但绝不沾沾自喜”。而对于2017年,他则分析了行业和渠道的变局,并提出提问:鹰牌在这种环境下该怎么办?他认为,材料价格暴涨,假如鹰牌的各个关键环节不作改变和调整,利润将变成零,甚至负数。如果生产、研发、采购和各个营销中心能够顺利消化这次的材料涨价风暴,甚至创造更大的成本空间和产品价值;那么,这一波涨价风暴的威胁,将变成为鹰牌2017年利润高增长的推动力。


    最后,陈总表示,在这种环境下,在集团战略层面,我们坚持在稳健中创新,在守正中出奇。希望与大家同心协力,在风雨中前进,在寒潮中破冰。



精神传承:表彰优秀员工和先进团队

    在本次年会,还颁发了总裁特别奖等多个奖项。鹰牌集团一直重视团队建设,重视标杆的示范作用,每年都会对优秀员工进行奖励。而在此次颁奖中,出现广东省技术能手、中及陶瓷工艺工程师职称、优秀专利发明人等奖项,体现了公司对技术、知识产权日益重视,希望用优秀人才来推动创新。


    在先进颁奖环节,还有“杰出创新奖”的竞演。来自鹰牌陶瓷设计部、鹰牌陶瓷市场部、总裁办知识产权部、华鹏陶瓷市场部等团队进行了上台竞演,他们以优秀的业绩、精彩的演绎,获得了台下阵阵掌声,而各团队对于创新的认识也让台下观众得到诸多收获,激发了鹰牌人创新的意识。经过投票和领导评选,鹰牌营销中心设计部获得杰出创新奖。

    当晚,鹰牌集团还隆重开启2017迎春晚会,场面欢乐祥和,给员工们留下深刻印象。





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鹰牌集团2016年度总结及2017年规划会议圆满举行

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鹰牌春晚,我们来啦!(多图放送)