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一名蓝领工人的成长记 | 匠心之行

作者:编辑  时间:2016-06-13
蒙广光
作为公司培养出来的技术骨干,该员工工作能力突出,对压机工序成型设备的性能了解透彻,熟悉各类产品的成型工艺要求,能够快速处理生产中的各类问题。


    鹰牌集团河源二厂的压机车间里,一台台大型机器像个庞大的变形金刚伫立在车间内,仰起头才能看到它的顶,机器正在忙碌地运转着。

    一位30出头的年轻工人匆匆走进维修间,见到来访的人赶紧摘下口罩,拘谨地和大家打招呼。他就是河源二厂的技术员蒙广光。

    蒙广光是河源二厂的压机车间技术员。机压是瓷砖的成型环节,被球磨后石粉在大型压机的冲压下转化为瓷砖的雏形——砖坯,继而进入施釉和烧成的工序。如今,压机生产线已经实现机械化,工人不再需要赤膊上阵压砖或者注浆。

    机械操纵、设备维护和监督生产是蒙广光每天的工作。他坦言工作压力大,因为在这个生产环节,用料差错或机器故障将会出现批量性的生产问题,进而给公司带来巨大的损失。

    生产过程中一旦出现生产问题,蒙广光总会很惭愧、很自责,甚至会因此情绪低落一段时间。他说:“我不能接受人为疏忽所造成的生产问题。”

    今年河源二厂开窑以来,车间转产比较频繁,生产难度大,蒙广光的神经总是紧绷的,他说:“你不知道什么时候、什么地方会出现问题。”车间一转产他就24小时候蹲守在生产线上,只是为了能随时处理生产问题。采访那天,他还带着两个大大的黑眼圈。

    他总是严格要求自己,严格督促自己的团队,不厌其烦地带领团队培训和检查机器设备,为此手下的工人们都说他太谨慎。

    在他的以身作则和培训指导下,工人们的工作技能和责任意识有了很大的提升,成型工序的产量、质量都得到很大改善,产品的缺陷率由2013年的1.43%下降到0.66%。


    这样的日子他一干就是15年。

    19岁那年,鹰牌集团收购河源一厂,他从原来工厂员工的身份直接转变为鹰牌员工,一步步从当时的操作工成为一名技术员。

    蒙广光初中毕业就出来打工,对于知识他有着孩子般的渴求。辍学多年后,他考起了技工类的大专文凭,尽管只是函授,他还是学得很认真,晚上下班后还在宿舍做作业。

    “国家正在提工业4.0,我们要跟得上才能做个合格的蓝领工人。”在他看来,他有生产经验,但是却缺乏理论基础,所以这些年技术提升很慢。他认为,学一点理论知识可以帮助他理解技术问题,对于现在的工作有很大的帮助。

    在领导眼中,蒙广光一直是个爱动脑子、爱创新的技工。面对问题,他总爱去思考,寻求突破,为此给车间带来很多新的点子。例如,超白砖压制出来后,表面颗粒不平,蒙广光和团队想到在下料前加筛网。石粉黏在斗上,他们想到在斗上加振动器。十几年来,这些小小的创举数不胜数。但是这样的小举动却攻克了一个个生产难关,为鹰牌带来可观的利润。

    采访中,蒙广光说得不多。说到这些年的成绩,他憨厚的脸上露出拘谨地笑容,说道:“这个不要写我,写团队吧。”这就是匠人的一面,低调、务实,一头扎进车间里,埋头专研每一个产品,尽管世界讯息万变,他们的标准从未改变。