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“工匠精神”首次登上政府工作报告,佛山制造业的工匠精神在哪里?

作者:编辑  时间:2016-03-10


近日,工匠精神又一次刷爆朋友圈。

国务院总理李克强3月5日作政府工作报告时提到:“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。”就这样,“工匠精神”首次出现在政府工作报告中,让人为之振奋。

当中国社会在进步,国民生活质量提升,人们对工匠精神越来越重视。在佛山,其实有一家老牌子的陶瓷企业,40余年始终坚持匠心制造,成为陶瓷行业的标杆龙头。

它的名字叫“鹰牌陶瓷”,令佛山骄傲的知名品牌。

早在2014年,鹰牌陶瓷在央视重磅推出《匠心宣言》,更是为自己、为整个制造行业提出了一个行为准则——匠心。

那么,佛山制造业应该追求怎样的工匠精神呢?日前,鹰牌集团总裁林伟接受《佛山日报》专访,对佛山制造业的工匠精神和创新发展进行深刻阐述和分析,引起广泛关注。

以下为报道内容(2016年2月25日《佛山日报》A02版,标题有改动):


“从明清到现在,从传统手工业到现代制造业,工匠精神的血液一直流淌在佛山制造体内。”谈及佛山制造业的文化基因,鹰牌集团总裁林伟认为,追求极致的工匠精神和敢为人先的创新精神成就佛山产业辉煌。而面对新的经济环境和消费者市场,佛山制造企业不能只是低头做事更要抬头看路,顺势而为进行创新,做“时代企业”。


工匠精神:过去引设备如今输出技术

“从明清时期到现在,佛山手工业的传承是比较充分的,这直接影响了佛山产业发展的格局。”扎根陶瓷行业20余年,林伟常常前往全国各地进行参观考察,当不少城市大搞房地产运动时,佛山企业仍然扎扎实实发展制造业,这与手工业文化的良好传承密不可分。

从明清到现代,从传统手工作坊到现代制造业,佛山制造业精神不断赓续。石湾陶瓷始自唐朝,在明清时期尤为昌盛,有“石湾瓦、甲天下”之美誉。改革开放后,石湾工艺美术陶瓷向建筑卫生陶瓷发展,形成现代建筑陶瓷产业,工匠精神仍是产业发展的精神内核。

林伟认为,追求极致的工匠精神是佛山制造业的文化基因之一。“正如中央电视台上鹰牌的《匠心》宣传片上说,专注做某样东西,不是坚持那么简单,你需要追求,你需要突破,甚至还需要和自己较劲。精益求精、不断坚持的工匠精神,让佛山制造业不断发展,产出了精良的产品,确立了卓越的品质,塑造了良好的形象,也使佛山成为产业的集聚地。”

林伟称,上世纪80年代,佛山陶瓷行业率先向国外引入陶瓷生产技术和设备。20多年过去,佛山陶企从千辛万苦买“洋设备”转为向国外输出产品、技术乃至文化。佛山陶企秉承工匠精神,不断推动技术创新,成就行业领先地位。


顺势创新:低头做事更要抬头看路

工匠精神的背后是佛山制造的专业与专注,是对品质、工艺、技术的极致追求。林伟认为,随着经济环境和产业格局不断变化,制造企业不能只低头苦干技术和产品,更要抬头看路判断未来趋势,不断推动创新。“以匠心和创新,努力做‘时代企业’,我想这是新环境下的佛山制造业精神。”

改革开放30年,佛山产业经历前工业化时代的巨大变革。“有人说佛山企业‘小富即安’,这要辩证地看。”林伟认为,过去30年正是这批带着“小富即安”心态的草根创业者,敢为天下先创下佛山制造的辉煌成绩。然而,随着佛山进入后工业化发展时代,企业家的所思所想也有不同。“不要赚到钱就撒手了,佛山企业家有责任带领企业走出去,在全球树立佛山制造品牌,打造国际化企业,这是企业家精神所在,是‘时代企业’应有的风范。”

在林伟看来,做“时代企业”就要以经济发展趋势和消费者需求为导向,顺势而为推动变革。随着中国经济步入拐点,未来以消耗资源、污染环境为代价的发展模式无法继续,低成本、大规模、批量化的生产模式面临挑战。陶瓷企业要顺应发展趋势,更多注入绿色、环保、柔性化生产的基因。

延伸发展:以创意园驱动产业转型升级

近年来,从打造“时代企业”这一理念出发,林伟在鹰牌内部主导了一系列变革,组织优化、产品创新、营销创新一一落地。此外,鹰牌谋划了“守正出奇、多维发展”的发展蓝图。未来,企业将坚持三大业务板块。第一是坚定不移继续做好做强陶瓷主业,第二则是在做好主业的基础上孵化新产业,第三则是投资关联产业。

鹰牌于2014年建立泛家居创意产业园,成为国内首个以“互联网+”驱动本地产业转型升级的主题园区。经过一年多的运营,园区已成功吸引和孵化100多家“互联网+”企业和机构,囊括电商、设计、家居、智能硬件、创业服务等多种业态。

为了构建产业链生态,2015年,鹰牌将内部的物流、设计部门独立出来,相继成立了超鹰速物流公司、大观设计公司等子公司。两家公司不仅继续为自身服务,也可以面向行业、面向市场,拓宽其发展空间。林伟称,这两家公司都具有轻资产特性,如果发展得好,与外部资源合作也很方便,将来可以为主业及创意园区链接更多资源。

此外,随着经济环境下行,并购成本进一步下降,这为公司带来了投资关联产业的好机会,未来鹰牌将持续关注资本运作。“做资产经营管理者,新的商业模式探索者,社会资源整合者。三者整合起来,就是未来新形态的鹰牌集团。”林伟说。

记者观察

  多次采访林伟,作为佛山陶瓷行业的领军人物,每一次谈及陶企转型,他都有自己深刻的思考和理解。他说:“佛山制造业既要有鹰一样的视野,抬头看路,判断形势变化,创新求变;又要像老黄牛那样低头做事,发挥匠心精神。”面对新经济、新常态,佛山企业家的转型之思不可谓不多,但真正能够将转型思考落地、实践却需要勇气。常有企业开玩笑:不创新等死,创新是找死。一语道出企业创新之困。当佛山制造业走到今天,创新失败的成本远高于30年前。

  然而,转型从来不是一蹴而就,如果不去大胆实践,如何获得真经。近几年,身处最传统的陶瓷行业,鹰牌不断将创新思考付诸行动,倒值得很多佛企学习,这也是今天佛山制造业最应重拾的精神。不只是鹰牌,美的、伊之密、海天等一批佛企也在不断创新实践,将来希望有更多佛企能成为创新行动派。